Interim-Management ― Die Vorteile
Hauptgründe sind:
- Gefestigte Persönlichkeit -
Der Interim-Manager ist Krisenerprobt, "Wetterfest" und denkt "Unternehmerisch". - Flexibilität -
Der Interim-Manager ist extrem Mobil (weltweit). Keine "Angestelltenbürokratie" nötig. - Verfügbarkeit -
Der Interim-Manager ist frei von Kündigungsfristen. - Know-how -
Der Interim-Manager bringt transsektorale Erfahrung mit und ist nicht "Branchenblind" - Objektivität -
Der Interim-Manager ist frei von Karrierezwängen. - Kostenersparnis -
Der Interim-Manager bringt die eigene Infrastruktur mit. Such- und Fortbildungskosten entfallen sowie Urlaubs- und Lohnfortzahlungen. Ebenso entfällt die Entschädigung beim Verlassen des Unternehmens.
Rechenbeispiel:
1% pro Tag der Brutto Arbeitskosten amortisiert auf 5 Jahre. Durchschnittlich 210 Arbeitstage pro Jahr (Der IM fakturiert kein Urlaub oder Wochenenden).
Der Interim-Manager ist effizient und kommt auf den Punkt. Als neutraler, externer Manager ist er "Partner" und arbeitet mit und nicht gegen die Geschäftsführung.
Der Interim-Manager ist ideal für unbeliebte Aufgaben wie Restrukturierungen etc. und sein Einsatz belastet nicht das Management.
Veröffentlichungen
- Rezension: Betriebswirtschaftliche
Formelsammlung
- Rezension: HGB BilMoG Bilanz Kommentar
- Rezension: Handbuch BilMoG
- Rezension: Jahresabschluss und JA Analyse
- Rezension: Moderation
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